企業(yè)文化


公司在管理上
ENTERPRISE MANAGEMENT
公司在管理上,以推行TQM和實(shí)施方針目標(biāo)為主,力爭(zhēng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目法施工。公司總部設(shè)置,按管理職能分為六科四室,圍繞后勤、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和黨務(wù)四條線,配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人才,為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和科學(xué)嚴(yán)密的管理?,F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理上,實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)制,項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、安全員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé),公司職能科室協(xié)助管理的方法,將責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理掛勾,公司宏觀控制的辦法管理。經(jīng)營(yíng)機(jī)制上,實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng),先后成立了房地產(chǎn)開發(fā)公司、裝飾公司和公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的分公司,實(shí)行單獨(dú)承包經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,保證公司的收益。

公司在技術(shù)上
ENTERPRISE TECHNOLOGY
公司在技術(shù)上積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),形成一套適合公司管理的施工技術(shù)管理辦法。即由總工辦負(fù)責(zé),技術(shù)科牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施的組織機(jī)構(gòu),對(duì)承接的高層、大跨度、高構(gòu)筑物、群體建筑施工形成嚴(yán)密的技術(shù)監(jiān)控體系,按技術(shù)規(guī)范、圖紙要求、施工進(jìn)度施工,保證竣工工程的質(zhì)量、安全。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)要求組織相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一大批技術(shù)管理人員,提高公司的整體技術(shù)素質(zhì)。

公司在質(zhì)量上
ENTERPRISE QUALITY
公司在質(zhì)量上,91年推行TQM到92年達(dá)標(biāo);自99年貫徹ISO9000、2001認(rèn)證到ISO9001:2000換版,公司已形成“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的新型企業(yè)文化;年年在創(chuàng)名牌戰(zhàn)略上都有代表工程“芙蓉杯”、“天府杯”。質(zhì)量管理上實(shí)行TQM,獲四川省全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“銀屋獎(jiǎng)”;獲全國(guó)建協(xié)會(huì)全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“金屋獎(jiǎng)”,創(chuàng)建一批以黃忠安居工程6號(hào)住宅(四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”金獎(jiǎng))為代表的優(yōu)質(zhì)工程,成為行業(yè)質(zhì)量管理的楷模。

公司在改革上
ENTERPRISE REFORM
公司在改革上,從體制改革、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包入手,94年從集體所有制改制為股份合作制,2001年又改制為股份有限公司,使企業(yè)“產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”,成為城鎮(zhèn)集體企業(yè)改制成功的明星。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)從90年開始實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包,項(xiàng)目班子協(xié)助的經(jīng)濟(jì)管理模式,在城鎮(zhèn)集體企業(yè)中首先打破大鍋飯,使企業(yè)迅速從國(guó)家壓縮基本建設(shè)規(guī)模中虧損狀態(tài)轉(zhuǎn)為盈利,資產(chǎn)從89年虧損一百余萬元,到現(xiàn)在資產(chǎn)十多個(gè)億元,企業(yè)從原來三級(jí)小型集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在的一級(jí)建筑施工股份有限公司。
公司在兩個(gè)文明建設(shè)上,以抓職工思想教育和加強(qiáng)黨組織建設(shè)入手,提高職工政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),引來一大批高素質(zhì)技術(shù)人才,并為他們創(chuàng)造良好的政治和技術(shù)培養(yǎng)環(huán)境。公司現(xiàn)有的159名管理人員中,大中專學(xué)歷占80%以上,黨員團(tuán)員占90%以上,大多數(shù)都擁有一證或兩證的專業(yè)技術(shù)上崗證。公司黨支部從90年十幾名黨員發(fā)展到現(xiàn)在近百名黨員的黨委;公司從90年以初高中文化為主結(jié)構(gòu)到現(xiàn)在的大中專文化為主結(jié)構(gòu);公司黨委被成都市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織;公司獲成都市政府勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)企業(yè)和雙流縣委政府最佳文明單位和文明行業(yè)示范點(diǎn)。